02.04.2020

Принципы построения эффективного командного взаимодействия от Дмитрия Леуса

Первостепенной задачей каждого руководителя является создание продуктивно работающего и слаженного коллектива. Только правильное командное взаимодействие приносит положительные результаты в бизнесе.

Дмитрий Леус о секретах эффективного team-building

Секретами управления людьми готов поделиться бизнесмен с 25 летним стажем Дмитрий Леус, специалист в области team-building, сумевший выстроить не одну «дрим-тим». Его опыт регулярно используют всемирно известные бизнес-коучи, сфера деятельности которых направлена на обучение командному взаимодействию руководителей.

Согласно мнению Дмитрия, работа каждой команды являет собой ничто иное, как согласованную деятельность группы людей, нацеленных на общий результат и объединяемых общей целью — подробнее тут.

Основополагающим принципом в этом процессе служит именно согласованность. Отсутствие единой цели в команде приводит к беспорядку, путанице, или, проще говоря, броуновскому движению. Помимо умения задать направление, эффективный современный руководитель должен обладать рядом качеств и навыков:

  • Постоянно тренировать и усовершенствовать собственные компетенции;
  • Иметь в своем арсенале определенное количество приемов, дающих возможность контролировать работу компании, а также вовремя выявлять сбои, корректируя процессы;
  • Чувствовать даже незначительные изменения и постоянно быть в режиме обратной связи;
  • Задавать темп и поддерживать «градус» работы компании, при этом не допуская перегруженности сотрудников;
  • Создавать благоприятную конкурентную среду внутри коллектива, тем самым мотивирую участников группы на улучшение личных результатов.

Также, бизнесмен Дмитрий Леус отмечает, что коллектив будет чувствовать себя командой только после достижения первых успехов. При постановке задач современному руководителю стоит придерживаться нескольких правил:

  • Первая задача для команды не должна быть простой;
  • Полезным будут дополнительные пояснения, дающие возможность участникам коллектива понимать с какой целью выполняется тот или иное действие;
  • Время на выполнение задания следует ограничивать, это позволит поддерживать внутри коллектива здоровый тонус.

Как и любой навык, умение эффективно руководить коллективом приходит с опытом. Ошибки в этом деле неизбежны и стать по настоящему профессиональным управленцем сможет современный лидер, поставивший себе конкретную цель.


Warning: Illegal string offset 'link' in /home/ifvremy1/public_html/wp-content/themes/yelly/template-parts/social-buttons.php on line 15

Warning: Illegal string offset 'title' in /home/ifvremy1/public_html/wp-content/themes/yelly/template-parts/social-buttons.php on line 15
Принципы построения эффективного командного взаимодействия от Дмитрия Леуса