Успех или фиаско любой компании зависит, прежде всего, от её персонала, его ориентированности на результат, стремления к повышению квалификации и профессионализма.
Именно эти факторы, а не внешние финансовые или материальные стороны играют главную роль и являются отличиями в условиях жёсткой конкуренции. Мотивировать персонал всех уровней, развить его профессиональные качества и выявить индивидуальные способности каждого работника поможет корпоративное обучение. Оно одинаково полезно как руководителям организации, так и исполнителям.
Куда обратиться? В старейшем Санкт-Петербургском институте психологии, где имеется большой опыт по проведению подобного рода подготовок, бизнес тренингов, профессиональных переподготовок, разработаны курсы, предполагающие различные формы образования: тренинги, организационное и управленческое консультирование, семинары, процедуры оценивания персонала. По завершении обучения представляется итоговый отчёт с результатами и рекомендациями по оптимизации деятельности предприятия. На сайте учреждения вы можете ознакомиться с перечнем программ и подобрать наиболее актуальную для вашего предприятия тематику, а также узнать стоимость корпоративного обучения.
Плюсы корпоративного обучения:
— позволяет существенно повысить квалификацию кадров, выявить сильные стороны каждого работника;
— плановость – возможность организовать все аспекты мероприятия с максимально комфортными условиями для персонала и без нарушений рабочего процесса, подобрать специалиста консультанта с профессиональным опытом, отвечающим потребностям и задачам предприятия-заказчика;
— масштабность – обучение позволяет сочетать и учитывать несколько вариаций: игры, семинары, получение теоретической базы. При этом подготовку может проходить как один сотрудник, так и целое подразделение.
Сроки прохождения курсов, их тематическая направленность и программа, задачи и цели обучения, схема и время образовательного процесса предварительно оговариваются с руководителем.
Существующие направления
Курс имеет специальные программы для каждого звена организации. Руководящему составу предлагаются такие темы, как стратегическое планирование деятельности, мотивационная компетентность, развитие лидерства, деловая коммуникация, управление проектами. HR-менеджерам и сотрудникам отделов кадров будут интересны технологии оценки и аттестации персонала, подбора и найма, управление мотивацией, психологическое тестирование и многое другое. Для остальных сотрудников станут полезными направления: формирование команды, навыки ведения переговоров и эффективных продаж, планирование времени и управление им, решение спорных и конфликтных ситуаций.
